物流成本管理方法
物流成本管理方法
1、明確物流公司成本進(jìn)行管理的目的
在物流成本管理的企業(yè),首先要明確的監(jiān)管目的的針對(duì)性。海運(yùn)買單報(bào)關(guān)運(yùn)輸工具如船舶、飛機(jī)等通常應(yīng)由船長、機(jī)長簽署到達(dá)、離境報(bào)關(guān)單,交驗(yàn)載貨清單、空運(yùn)、海運(yùn)單等單證向海關(guān)申報(bào),作為海關(guān)對(duì)裝卸貨物和上下旅客實(shí)施監(jiān)管的依據(jù)。空運(yùn)買單報(bào)關(guān)準(zhǔn)備好報(bào)關(guān)用的單證是保證出口貨物順利通關(guān)的基礎(chǔ)。一般情況下,報(bào)關(guān)應(yīng)備單證除出口貨物報(bào)關(guān)單外,主要包括:托運(yùn)單(即下貨紙)、發(fā)票一份、貿(mào)易合同一份、出口收匯核銷單及海關(guān)監(jiān)管條件所涉及的各類證件。UPS買單報(bào)關(guān)出口收匯核銷單。一切出口貨物報(bào)關(guān)時(shí),應(yīng)交驗(yàn)外匯管理部門加蓋"監(jiān)督收匯"章的出口收匯核銷單,并將核銷編號(hào)填在每張出口報(bào)關(guān)單的右上角處。在正常情況下,物流成本管理的出發(fā)點(diǎn)是:(1)通過掌握物流成本的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)物流存在的主要問題存在; (2)比較和評(píng)估各種后勤部門; (3)物流成本作為結(jié)果,物流規(guī)劃,建立物流管理的發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上計(jì)算; (4)通過物流成本管理,降低物流成本,發(fā)現(xiàn)鏈接,并加強(qiáng)整體的物流管理。
2、掌握物流成本進(jìn)行管理研究方法
準(zhǔn)確地進(jìn)行物流成本管理,必須掌握好物流成本管理方法,一般有以下幾種。
(1)比較分析。 ①橫向比較:供應(yīng)物流,生產(chǎn)物流,銷售物流的業(yè)務(wù),回收物流和廢棄物物流(有時(shí)包括分布處理和分布),并計(jì)算的物流成本其它部分,然后橫向比較,看哪部分發(fā)生的物流費(fèi)的最。如果物流成本的供應(yīng),或最多不尋常的大量的,然后找出具體原因,堵住漏洞,完善,以降低物流成本的管理方法; ②縱向比較:企業(yè)物流成本和物流歷年年度成本進(jìn)行比較,如果增加,然后分析為什么增加,增加的哪個(gè)地方,什么是增加的原因?如果增長是無效的物流成本,將立即糾正; ③計(jì)劃和實(shí)際比較:物流成本的物流企業(yè)預(yù)算年度實(shí)際支出和原程序進(jìn)行比較,如果超支,分析成本超支的原因,在任何地方超支?這些公司將能夠掌握物流管理和薄弱環(huán)節(jié)的問題。
(2) 綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。比如我們采用集裝箱運(yùn)輸,一可以得到簡化包裝,節(jié)約包裝費(fèi);二可以防雨、防曬,保證企業(yè)運(yùn)輸途中物品信息質(zhì)量;三可以起倉庫作用,防盜、防火。但是,如果包裝設(shè)計(jì)由于簡化而降低了包裝強(qiáng)度,貨物在倉庫保管時(shí)則不能往高堆碼,浪費(fèi)庫房空間,降低倉庫保管能力。由于簡化包裝,可能還影響我國貨物的裝卸搬運(yùn)效率等等。那么,利用集裝箱運(yùn)輸是好還是壞呢 ? 就要用物流服務(wù)成本控制計(jì)算這一國家統(tǒng)一的尺度來綜合教學(xué)評(píng)價(jià)。分別算出上述各環(huán)節(jié)物流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的費(fèi)用,經(jīng)過學(xué)生全面風(fēng)險(xiǎn)分析后得出以下結(jié)論,這就是因?yàn)槲锪髻Y源成本會(huì)計(jì)管理。即通過現(xiàn)代物流配送成本的綜合效益作為研究現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)這些問題,解決這個(gè)問題,從而不斷加強(qiáng)農(nóng)村物流行業(yè)管理。
(3) 排除法。在物流企業(yè)成本進(jìn)行管理工作中有這樣一種教學(xué)方法叫活動(dòng)課程標(biāo)準(zhǔn)以及管理,英文簡稱 ABM(ActivieyBased Management) 。其中作為一種具體做法就是把物流發(fā)展相關(guān)的活動(dòng)劃分為以下兩類,一類是有附加服務(wù)價(jià)值的活動(dòng),如出入庫、包裝、裝卸等與貨主直接影響相關(guān)的活動(dòng);另一類是非附加產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng),如開會(huì)、改變工序、維修機(jī)械技術(shù)設(shè)備等與貨主沒有一個(gè)直接經(jīng)濟(jì)關(guān)系的活動(dòng)。
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